COMO PROVOCAR UM LÍDER DIRETIVO A SE TORNAR MAIS EMPÁTICO E CONSTRUTIVO?
Eu poderia começar esse artigo dando uma resposta simples: use as necessidades do líder como ponto de partida para a transformação. Mas, como colocar isso em prática?
De onde vem o medo de dizer não ao chefe e por que temos tanta dificuldade em negar algo a alguém em posição de liderança? Quando somos vistos como seres humanos, o não é algo natural.