ESCUTA ATIVA NO AMBIENTE CORPORATIVO – O QUE É E COMO APLICAR

Descubra como a escuta ativa no ambiente corporativo melhora o clima, fortalece a liderança e impulsiona resultados. Saiba como aplicar na sua empresa.
escuta ativa no ambiente corporativo - duas pessoas conversando tranquilamente no escritório

ESCUTA ATIVA NO AMBIENTE CORPORATIVO – O QUE É E COMO APLICAR

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comunicação humanizada na liderança, lutador de artes marciais com quimono branco e faixa preta

COMUNICAÇÃO HUMANIZADA NA LIDERANÇA: SABER NÃO É O MESMO QUE FAZER

Comunicação humanizada na liderança se treina, não se aprende em 2h. Saiba como desenvolver líderes na prática, com a metodologia CFS da La Gracia.

HISTÓRIAS VIVAS DE ATENDIMENTO HUMANIZADO

Descubra como o TJCE transformou histórias reais de atendimento humanizado em aprendizado vivo. Uma experiência que ressignifica o propósito de quem atende.
Para representar a ressaca corporativa, uma mulher sentada em sua mesa de trabalho com a cabeça apoiada nos braços, cercado por confetes espalhados, sugerindo exaustão após celebração ou esforço intenso no trabalho.

PÓS-FOLIA: NR-1 DE OLHO NA ‘RESSACA CORPORATIVA’

Fim da ressaca corporativa! A NR-1 exige ambientes de trabalho saudáveis. Descubra a relação da comunicação entre pessoas e os riscos psicossociais nas empresas.

JOY & HERON: COMPREENSÃO ALÉM DAS PALAVRAS

Quando você se abre para escutar o outro, você estabelece uma conexão mútua e automaticamente recebe essa escuta de volta. Joy & Heron é sobre a compreensão além das palavras.

COMO AUMENTAR A EMPATIA NO ATENDIMENTO DE UMA COMPANHIA AÉREA?

De um lado, 15 mil pessoas correndo contra o tempo. Do outro, mais de 100 mil clientes precisando de atenção. Veja como ajudamos a Gol conectar melhor todas elas, gerando mais empatia no atendimento da companhia

QUEM É VOCÊ?

Estamos abdicando de quem somos para dar lugar para o artificial? Será que a simples pergunta “quem é você?” é mais necessária e vital do que imaginamos?

A SUPER LÍDER

Não é à toa que nós conversamos muito sobre essas questões, o quanto precisamos nos auto-analisar, abrir e ter paciência para esperar o outro chegar aonde nós gostaríamos de chegar, mas de uma forma, uma estratégia completamente diferente da de outra pessoa. Para um controlador isso é quase impossível, mas eu confesso que, quando eu consegui, foi libertador.

VOCÊ SABE INTERPRETAR DADOS E TRANSFORMAR EM AÇÕES?

Ensinar suas pessoas a interpretar dados e informações, pode ajudar sua empresa a dar um salto gigantesco em direção aos resultados que deseja. Quando todo mundo entende, todo mundo sabe o que fazer e para onde ir.